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后勤副院长述职报告

  • 医院后勤副院长述职报告10篇

    光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候抽出时间写写述职报告了。那么应当如何写述职报告呢?以下是小编为大家整理的医院行政后勤副院长述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    医院后勤副院长述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    下午好!

    20xx年在崔院长和同事们的信任和支持下,我任院委,负责后勤工作,在院长的正确领导下,本年度后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向领导和同事们汇报。

    一、后勤采购

    根据院长分工,我负责采购医疗器械,一次性医疗用品,为了做好此项工作,除各科室预交计划外,我还主动找当事人追加计划外需求,并根据医院财务情况,尽量做到有用、有需者存,但不积压,并想尽办法与供货商讨价还价,降低成本,减少开支,比去年同期降低了一个百分点,仅此一项为医院节约资金约5000余元。

    二、农合兑付工作

    今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作,并定为每周一、三、五全日兑付,兑付农合是一项繁琐的事,但我能耐心、细致地给群众解释,说明兑付的`各项事情,做到让群众满意,20xx年共兑付住院病人2132人次,共计兑付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元,无一差错。

    三、环境卫生与食堂管理

    按照院长思路,建设文明、整洁医院的精神,我采用定期或不定期相结合的办法,对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促,发现问题及时改正,让病人有了一个整洁的环境,使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。

    医院食堂方面,本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则,由于许伏明事务长办事有方,注意节俭,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有条不紊,全院干职工对伙食基本满意,做到了收支平衡。

    四、治安工作

    今年安全工作在院长的正确领导下,狠抓安全管理,在医疗安全,医疗质量管理,方面未出现大的问题,并在院内安装了监控系统,使我院的偷窃事件得到了有效控制。

    医院后勤副院长述职报告 篇2

    我将继续深入学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

    一、在工作方面

    工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常

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  • 后勤副院长述职报告

    平时的生活中,我们可能会需要一些学习资料等范文,写好范文能够给大家提供好的参考,范文主要包含哪些内容呢?下面,小编为大家整理的“后勤副院长述职报告”,有需要的朋友就来看看吧!

    后勤副院长述职报告【篇1】

    尊敬的领导、各位专家:

    大家好!我是某医院的后勤副院长,今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

    一、工作回顾

    1. 维护医院环境:我们医院注重环境整洁卫生,每天都有专人对医院环境进行清洁,对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理,并且还保持着很好的效果。

    2. 确保医院物资供应:作为医院后勤部门,我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况,保证了医院的正常运转,特别是在疫情期间的物资保障工作。

    3. 人员管理:人员管理一直是我们工作中的重点,我们不仅要保证人员数量,还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容,让我们的员工在工作中得到成长。

    二、工作计划

    1. 认真做好新冠疫苗接种工作:当前,新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了,我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作,做好疫苗接种工作。

    2. 推进先进科技设施的应用:医院后勤工作是医疗管理的基础,我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中,提升医院管理水平,为医疗服务提供更好的环境保障。

    3. 人员培养:人才对于医院的发展非常关键,我们将制定更细致的人员培养计划,加强新人的导入培训,为医院培养更多的优秀后勤人员。

    三、总结

    回首过去,我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩,我们的工作得到了领导、专家的高度评价,在未来的日子里,我们必将不断努力,扎实工作,将医院后勤管理做得更好、更出色!谢谢大家!

    后勤副院长述职报告【篇2】

    医院后勤副院长述职报告

    尊敬的院长、各位领导、同事们:

    大家好!我是xx医院的后勤副院长,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

    一、工作概述

    过去一年是我担任后勤副院长的第一年,我深刻认识到对医院后勤工作的重要性和挑战性。在院党委的正确领导下,我按照院长交办的任务,带领后勤团队努力开展各项工作,以保障医院正常运转为首要目标。

    二、改善后勤服务

    1. 合理管理资源

    为了提高后勤服务水平,我们采取了一系列措施,包括合理管理和规划后勤资源。我们重新评估了医院各个科室的资源需求,调整了后勤部门

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  • 医院后勤院长述职报告

    一般来说,有付出就有收获,日常工作中,都需要进行报告。我们在写报告时可以从哪些角度着手?编辑已经为您找到了以下的相关信息:“医院后勤院长述职报告”,传递新思想分享给身边的朋友让更多人受惠!

    医院后勤院长述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!我是某医院的后勤副院长,今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况,同时对过去一年的工作进行总结,并对未来工作提出设想和建议。

    一、工作总体情况

    在过去的一年中,本院后勤工作稳步发展,各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作:

    1.设备维修和保养方面

    本院设备的维修工作得到了显著的提升,并作出了实质性的进步,目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高,并提高了医院的整体效率。

    2.环境卫生方面

    环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重,去年,我们在环境卫生工作方面,采取了一系列有效的措施,如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等,这些措施的实施,有效的减少了医院内部环境的污染,并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

    3.物资供应和管理方面

    本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念,与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面,我们做到了统一、规范和透明,有效地提升了物资管理和使用效率。

    二、工作业绩评价

    去年的后勤工作,取得了较大的进展和业绩,得到了广大员工和领导的好评,这主要有以下几个方面的表现:

    1.工作强度大

    医院后勤工作的强度很大,需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密,与医院的主体业务形成良性互动,又能够独立操作和自负盈亏,我们加强了人员使用,创新了工作方式,开辟了新的工作模式。在此方面,可以说是取得了一定的成果。

    2.工作质量好

    本院后勤工作在质量上体现得非常出色,对后勤力度的要求也相对非常高,我们采取以人才、技术为支撑的办法,有效提高了质量,为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

    3.工作效益高

    本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高,这主要是通过健康管理的推广,统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

    三、未来工作计划

    在未来的一年中,我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策,继续保持工作态度的坚韧和优势,具体搞好以下几个工作:

    1.增加工作强度

    在认真攻克过去一年出现的问题,加快部队实施

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  • 副院长述职报告

    古人曾说,力行而后知之真,学习工作中,报告与我们更加密不可分。我们写报告时可以从哪些方面着手?栏目小编精心制作了一份“副院长述职报告”的知识点总结敬请参考,以下条款仅供参考实际执行时可能会有所变化!

    副院长述职报告 篇1

    各位领导、各位同志:

    我自xx年担任xxxxxx副院长,负责业务、行政、后勤工作。两年来,有院长和书记的督促与帮助,有同志们的关心和理解,我才能顺利的一路走来。现就两年来工作学习情况汇报如下:

    一、工作回顾

    1、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能辜负党组织和同志们的期望。

    要当一个好助手,也必须努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域,需要从头学起。我本着边干边学,用什么学什么的原则,利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识,受益匪浅。

    党性原则是面镜子,时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。能积极配合院长、书记开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内不缺位,制度以外不越位。在实际工作中,努力做到向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商量。

    要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从1992年参加工作,到如今在副院长岗位上,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

    2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全,这也是xxx卫生局确立的工作中心。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

    一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要,以提高管理水平、健全约束机制,结合实际工作,带领医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度,下发到科室执行。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和

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后勤副院长述职报告
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